v Prinsip Penjaminan Mutu
· Sistem manajemen mutu kerja proyek
Manajemen Mutu adalah aspek-aspek dari fungsi manajemen
keseluruhan yang menetapkan dan menjalankan kebijakan mutu suatu perusahaan/organisasi.
Dalam rangka mencukupkan kebutuhan pelanggan dan ketepatan waktu dengan
anggaran yang hemat dan ekonomis, seorang manager proyek harus memasukkan dan
mengadakan pelatihan management kualitas. (WIJAYA, 2008)
· Tanggung jawab tim kerja proyek
Hal
utama yang harus dilakukan oleh PM adalah berhubungan langsung dengan tim
proyek untuk pihak luar. Mereka bertanggung jawab untuk memberikan raporan
mengenai rencana dan program yang ada kepada user, menajer tingkat atas dan
kepada siapa saja yang memerlukan. Semua informasi dari yang selalu berubah,
keuangan, jadwal, orang dan isu perusahaan atau semua hal yang mempengaruhi
perusahaan harus dikomunikasikan dengan PM yang akan menyampaikan kepada para
anggota tim. PM akan menggunakan segala informasi yang ada untuk menyelesaikan
pekerjaan. (ANJAR, 2013)
·
Manajemen pelaksana kerja proyek
Manajemen Proyek Konstruksi meliputi mutu fisik konstruksi, biaya dan waktu. manajemen material
dan manjemen tenaga kerja yang akan lebih ditekankan. Hal itu dikrenakan
manajemen perecanaan berperan hanya 20% dan sisanya manajemen pelaksanaan
termasuk didalamnya pengendalian biaya dan waktu proyek. (HARYONO, 2012)
·
Realisasi produk
Dalam merencanakan realisasi produk, organisasi harus
menetapkan yang berikut, jika sesuai:
a) sasaran dan persyaratan mutu bagi produk;
b) kebutuhan untuk menetapkan proses, dokumen, dan penyediaan sumber daya yang khas bagi produk itu;
c) kegiatan verifikasi, validasi, pemantauan, inspeksi dan uji yang khas bagi produk dan kriteria keberterimaan produk;
d) rekaman yang diperlukan untuk memberikan bukti bahwa proses realisasi dan produk yang dihasilkan memenuhi persyaratan (lihat 4.2.4).(SUSILO, 2013)
a) sasaran dan persyaratan mutu bagi produk;
b) kebutuhan untuk menetapkan proses, dokumen, dan penyediaan sumber daya yang khas bagi produk itu;
c) kegiatan verifikasi, validasi, pemantauan, inspeksi dan uji yang khas bagi produk dan kriteria keberterimaan produk;
d) rekaman yang diperlukan untuk memberikan bukti bahwa proses realisasi dan produk yang dihasilkan memenuhi persyaratan (lihat 4.2.4).
·
Analisis, pengukuran
dan perbaikan
Biaya upah kerja merupakan salah satu faktor yang penting
dalam proyek konstruksi. Untuk mengetahui biaya upah kerja diperlukan suatu
pengukuran produktivitas tenaga kerja. Data produktivitas inilah yang nantinya
akan membantu kontraktor dalam perbaikan perencanaan proyek yang merup akan
salah satu langkah untuk mendapatkan anggaran biaya. Suatu studi penelitian
telah dilakukan pada proyek Ruko untuk mendapatkan hasil produktivitas dari
berbagai jenis pekerjaan. Hasil dari Produktivitas masing-masing pekerjaan
tersebut dihitung dengan bantuan Microsoft Excel untuk mendapatkan regresi
linier dan korelasi. Hasil tersebut dapat digunakan u n t u k menentukan
perkiraan biaya upah kerja pada tiap jenis pekerjaan Hasil analisa data berupa
tabel hasil produktivitas dan upah kerja, dan persamaan hasil regresi linier.
Kesimpulan yang didapatkan adalah nilai rata-rata prodiiktivitas, nilai rata-
rata upah kerja, dan persamaan hasil regresi linier untuk setiap jenis
pekerjaan yang diamati Kata kunci: upah kerja, produktivitas, Miccosoft Excel,
regresi linier dan korelasi (AHMAD, 2014)
DAFTAR PUSTAKA
AHMAD, N. H. (2014). Analisis, pengukuran dan
perbaikan. SURABAYA:
http://jurtek.akprind.ac.id/sites/default/files/179_186_ahmad.pdf.
ANJAR. (2013, AGUSTUS MINGGU). Peran dan Tanggung
Jawab Manajer Proyek dan Pemimpin Proyek dalam 7 Fase Pengelolaan Proyek.
Retrieved AGUSTUS KAMIS, 2016, from Tanggung Jawab Manajer Proyek secara
umum:
https://anjaruntoro.wordpress.com/2013/07/11/peran-dan-tanggungjawab-manajer-proyek-dan-pemimpin-proyek-dalam-7-fase-pengelolaan-proyek/
DIKA. (2013, JULY SELASA). Tujuan, Tugas Dan
Tanggung Jawab Dalam Tim. Retrieved AGUSTUS KAMIS, 2016, from Tanggung
Jawab Dalam Tim:
http://www.terbaru7.com/2013/07/tujuan-tugas-dan-tanggung-jawab-dalam.html
HARYONO. (2012, JANUARY FRIDAY). Tujuan dan
Manfaat Manajemen Proyek Bagian Konstruksi. Retrieved AGUSTUS KAMIS,
2016, from Manajemen Proyek Konstruksi :
http://manproimam.blogspot.co.id/2012/01/tujuan-dan-manfaat-manajemen-proyek.html
SYAMSYR. (2012, February RABU). METODE PELAKSANAAN
PEKERJAAN. Retrieved AGUSTUS KAMIS, 2016, from Pekerjaan yang dimaksud
dalam metode pelaksanaan pekerjaan :
https://samsyr.wordpress.com/2012/02/25/metode-pelaksanaan-pekerjaan/
NAMA : DADANG INZA K
SEKOLAH : SMK ISLAM 1 BLITAR
MOTTO : BUKU ADALAH JENDELA DUNIA
ini adalah hasil saya KLIK DISINI
0 comments:
Post a Comment